近年來，海原縣始終堅持把關(guān)心關(guān)愛年輕干部的觸角延伸到基層一線，注重在培養(yǎng)鍛煉、選拔使用、正向激勵等方面持續(xù)發(fā)力，切實讓實績突出、作風(fēng)硬朗、群眾認(rèn)可的年輕干部唱主角、有舞臺、有奔頭。
注重培養(yǎng)鍛煉，確保年輕干部“擔(dān)事”更“成事”。
堅持安排優(yōu)秀年輕干部到重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、巡察一線等急難險重崗位實踐鍛煉，安排17名優(yōu)秀年輕村黨組織書記、駐村第一書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，讓年輕干部真正扎根一線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干、求實變。注重對工作實績突出、有培養(yǎng)潛力的年輕干部進(jìn)行“點名調(diào)訓(xùn)”，圍繞提升年輕干部“七種能力”，實施研討式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等方法運用的示范培訓(xùn)，鞏固提升“結(jié)業(yè)考試+成果展示”相結(jié)合的考評機(jī)制，2023年以來通過舉辦中青年干部培訓(xùn)班、年輕干部能力提升培訓(xùn)班等培訓(xùn)年輕干部135人次，切實提升了年輕干部干事本領(lǐng)和擔(dān)事能力。持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，對借調(diào)到上級部門的干部進(jìn)行全覆蓋召回，關(guān)注年輕干部返崗后工作安排、食宿問題、心理狀況、教育培訓(xùn)等情況，舉辦能力提升培訓(xùn)班，集中進(jìn)行談心談話，全方位為年輕干部加壓鼓勁、增添動能，確保返崗后平穩(wěn)過渡、有序工作。
注重選準(zhǔn)用好，確保年輕干部“有為”也“有位”。
注重實干實績導(dǎo)向，對在鄉(xiāng)村振興第一線、改革發(fā)展主戰(zhàn)場表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先提拔任用。2023年以來先后提拔干部61名，其中鄉(xiāng)村振興一線干部或服務(wù)群眾一線干部28名，占比45.9%；“85后”年輕干部41名，占比67.2%。完善干部考核評價體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，將近三年考核結(jié)果作為提拔使用干部的重要依據(jù)，先后提拔榮獲三等功干部37名。引導(dǎo)干部樹立和踐行正確的政績觀，推動干部能上能下、能進(jìn)能出，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、考核排名靠后的29名干部予以免職或轉(zhuǎn)任職級，重新使用被免職后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部14名，有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
注重正向激勵，確保年輕干部“安身”又“安心”。
堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，用活用好職級獎勵制度，制定“三個優(yōu)先晉升、四個暫緩晉升”的職級晉升原則，2023年對脫貧攻堅期間擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的4名干部、任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上且表現(xiàn)優(yōu)秀的5名干部、因身體原因退出現(xiàn)職但長期主動工作的2名干部，優(yōu)先予以職級晉升，避免讓干部“流汗”又“流淚”。常態(tài)化落實談心談話、津貼補貼、帶薪休假、年度體檢等制度，最大限度解決干部合理訴求和實際困難，對15名生活困難干部給予黨內(nèi)關(guān)懷資金幫扶。舉辦“初心如磐 薪火相傳”干部榮譽退休儀式，提升退休干部歸屬感、榮譽感和幸福感，激勵年輕干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為。
